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Teamführung

Was Sie bei der Teamführung beachten sollten

Führungskräfte stehen immer mehr unter Druck, ihr Team leistungsorientiert und motivierend zu führen. Laut der Gallup-Motivationsstudie arbeiten nur etwa 15 Prozent der Mitarbeiter wirklich engagiert und zeigen damit Motivation. Hier erfahren Sie, was Führungskräfte und Unternehmen tun können, um ihre Attraktivität und das Leistungsniveau zu steigern. Denn wie schon Reinhard K. Sprenger ausführt, kann ein Unternehmen sich noch so attraktiv darstellen, ohne erfolgreich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu binden. Wenn die Unternehmenskultur nicht stimmt, suchen sich wertvolle Fachkräfte schnell wieder einen neuen Job.

Tipp:
Führen Sie regelmäßig Mitarbeitergespräche, damit Sie im Kontakt mit Ihren Leuten bleiben und erfahren, was vor sich geht.
Fordern Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, aber überfordern Sie niemanden auf Dauer. Sie gewinnen nichts, sondern ernten Demotivation.
Gehen Sie regelmäßig durch Ihre Abteilung und sprechen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Arbeitsplatz an. Wer sich beachtet fühlt, ist auch motivierter.
Zeigen Sie Interesse an den Tätigkeiten Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, aber ohne Kontrollgedanken. Sie sollten Ihren Leuten vertrauen und Kontrollen nur gelegentlich, zum Beispiel in Form von angekündigten Fachgsprächen durchführen.

 

Inhouse-Seminare und Workshops

Inhouseseminare und -workshops: Methoden für die praktische Anwendung in Ihrem Unternehmen.
© Autor: Frank Irmer

 

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