Führungskräfteentwicklung
Sich mit professioneller Unterstützung weiter entwickeln
Der Führungsalltag birgt neben den planerisch-konzeptionellen Herausforderungen auch solche, die schwerer fassbar sind: Die Mitarbeiterführung. Sie bedeutet für viele Menschen eine besondere Anforderung als Führungskraft.
Den richtigen Ton treffen, Menschen motivieren und leistungsorientiertes Denken fördern unter Berücksichtigung der speziellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Entwicklungsprogramme für Führungskräfte bieten Nachwuchsführungskräften und Führungskräften in anspruchsvollen Situationen , die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten im Bereich der Führungskompetenz zu erweitern.
Wir unterstützen Sie gerne bei dieser Aufgabe und trainieren, coachen und begleiten Ihre Führungskräfte im Rahmen der Führungskräfteentwicklung.
Mögliche Themen* für den Bereich der Führungskräfteentwicklung
- Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
- Motivations- und Delegationskompetenz für Führungskräfte
- Systemische Gesprächsführungs- und Fragetechniken
- Training schwieriger Führungssituationen
- Mitarbeiterpotenziale gezielt entwickeln und festigen
- Führungskompetenz erweitern
*Die Themen sind je nach Zielbestimmung variabel.
Führungskräfte in zwei Richtungen entwicklen
Sich mit professioneller Unterstützung weiter entwickeln
Der Führungsalltag birgt neben den planerisch-konzeptionellen Herausforderungen auch solche, die schwerer fassbar sind: Die Mitarbeiterführung. Sie bedeutet für viele Menschen eine besondere Anforderung als Führungskraft.
Den richtigen Ton treffen, Menschen motivieren und leistungsorientiertes Denken fördern unter Berücksichtigung der speziellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Entwicklungsprogramme für Führungskräfte bieten Nachwuchsführungskräften und Führungskräften in anspruchsvollen Situationen , die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten im Bereich der Führungskompetenz zu erweitern.
Wir unterstützen Sie gerne bei dieser Aufgabe und trainieren, coachen und begleiten Ihre Führungskräfte im Rahmen der Führungskräfteentwicklung.
Führungskräfteentwicklung in zwei Richtungen
1. Nachwuchsführungskräfteentwicklung und
2. Weiterentwicklung erfahrener Führungskräfte.
Führungskräfteentwicklung erfolgreich gestalten
Führungskräfte-Entwicklungsprogramme bzw. -maßnahmen führen zum Erfolg, wenn das Zusammenspiel zwischen Unternehmensleitung bzw. Geschäftsführung, der Personalentwicklung, sowie anderen erfahrenen Führungskräften funktioniert. Im Rahmen zeitlicher und finanzieller Ressourcen sowie der internen Mentoren stehen Nachwuchsführungskräften so optimalen Bedingungen für die Führungskräfteentwicklung-Programmen zur Verfügung. Für eine systematische Führungskräfte-Entwicklung braucht es deshalb neben Zeitkapazitäten auch den notwendigen integrativen Rahmen.
Mögliche Schritte der Führungskräfteentwicklung von Nachwuchsführungskräften:
- Vorbereiten und durchführen eines Orientierungs- bzw. Fördergesprächs
- Initiieren und auswerten einer Leistungs- und Potentialanalyse
- Einigen über die Eignung als Fach- oder Führungslaufbahn
- Organisieren eines individuellen Entwicklungsplans
- Umsetzen des Entwicklungsplans für die Nachwuchs-Führungskraft
- Besetzen der angemessenen Führungsposition
