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Führungskräfte-Seminare – Unternehmenswechsel im Chefsessel

Sicher einsteigen im neuen Unternehmen

Als Führungskraft den Unternehmenswechsel erfolgreich gestalten

Der Wechsel in ein neues Unternehmen stellt hohe Ansprüche an Führungskräfte. Die neue Unternehmensleitung und das neue Führungsteam stellen andere Anforderungen, als bislang. Die zukünftigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erwarten auf der einen Seite Sicherheit und Führungsstärke, auf der anderen Seite besteht die Sorge vor Überforderung und allzu starken Veränderungen. Deshalb stehen Sie unter genauer Beobachtung. Vieles wird interpretiert, mit den bisherigen Leitungskräften verglichen und bewertet. Und die Luft wird schnell dünn für jede Führungskraft, die meint, diese Veränderungen aussitzen zu können oder sich voreilig und ohne genaue Kenntnisse der Erwartungen und Vernetzungen im Unternehmen positioniert.
Aktiv werden oder passiv abwarten? Zuviel des Guten erweckt schnell den Eindruck von Unsicherheit oder man schießt über das Ziel hinaus und trifft vorschnell Entscheidungen, die sich im Nachhinein als kaum durchführbar heraus stellen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie optimal mit dem geplanten oder bereits vollzogenen Unternehmenswechsel umgehen. Sie klären für sich, welche Prioritäten wichtig sind - wo Sie aktiv handeln oder sich besser zurück halten sollten. Umgehen Sie vorhandene Fettnäpfchen und zeigen Sie sich von Ihrer besten Seite, damit Ihr Unternehmenswechsel erfolgreich gelingt.

 

Inhalte

Wichtige Kriterien für den erfolgreichen Unternehmenswechsel

Die Analyse Ihrer Ausgangssituation

Unternehmensaufbau und Schlüsselpositionen

Persönliche Kompetenzen klären und entwickeln

Kommunikation in Arbeitsbeziehungen

Die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten klären

Mehr Führungsstärke und Durchsetzungskraft gewinnen

Kommunikationsaufbau und Anfangsrituale

Wichtige Ziele zur richtigen Zeit setzen

Was Ihr Team wünscht und befürchtet

Netzwerkarbeit - Beziehungen entwickeln und festigen

Ich bin anders - der idealisierte Vorgänger

Was tun mit möglichen Mitbewerbern aus dem Unternehmen?

Destruktive Erwartungen, die Sie nicht erfüllen sollten

Persönlichkeitscheck - meine Gegenüber besser erkennen

Die Anliegen Ihrer neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter berücksichtigen

Wie Sie Veränderungen mit dem Team erfolgreich gestalten

 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Erfahrene Führungskräfte, die das Unternehmen gewechselt haben und sich im neuen Unternehmen orientieren möchten. Führungskräfte, die sich bereits in der Anfangszeit erfolgreich positionieren wollen.

Methoden

Trainer-Input, Situationsanalyse, Praxisbezugstraining, Persönlichkeitsprofil-Check, Kompetenz-Feedback, Diskussion, Einzel- und Gruppenauswertungen.

Teilnahmezertifikat

Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat über die Lerninhalte dieser Veranstaltung und das erworbene Wissen.