Die Einführung eines Mentoring in Ihrem Unternehmen bietet zahlreiche Vorteile: Neben der intensiven Förderung Ihrer
Nachwuchsführungskräfte erhöht ein internes Mentoring die Identifikation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit
den Aufgaben, Zielen und Visionen Ihres Unternehmens. Zudem verstärkt das Mentoring durch erfahrene Führungskräfte
die Kommunikation und vermittelt Ihren Nachwuchsführungskräften einen genaue Sicht auf die Arbeitsabläufe und die
unternehmensinternen Strukturen.
Ihre Mentorinnen und Mentoren geben wertvolles Wissen und bewährte Erfahrungen an Ihre neuen Führungskräfte, das Team oder einzelne Fachkräfte weiter. Sie sind Ratgeber und fördern die beruflich-persönliche Entwicklung Ihrer Mentee.
Um die Effizenz dieser Maßnahme zu erhöhen und unnötige Arbeitsaufwendungen zu vermeiden, braucht es Methodenwissen, das Handlungsperspektiven und Lernelemente miteinander verknüpft. Ist dies gegeben, lernen Ihre Mentee unter der Anleitung Ihrer hochqualifizierten Fach- und Führungskräfte schnell und effizient die Strukturen Ihres Unternehmens, wichtige Vernetzungen und die Prioritäten Ihrer Arbeitsgebiete kennen.
Wir unterstützen Sie gerne bei dieser Aufgabe. Nutzen Sie unser Mentorentraining für Ihre optimale Führungskräfteentwicklung.
Inhalte des Mentorentrainings:
- Wichtige Rahmenbedingungen für das Mentoring kennenlernen
- Regeln für den notwendigen Beziehungsaufbau beachten
- Stärken erkennen und gezielt fördern
- Schwächen reflektieren und abbauen
- Effiziente Fragen und Interventionstechniken anwenden
- Umgang mit Konflikten und situative Coaching-Methoden
- Welche Tools verwende ich für die Stärkung meines Mentee?
- Ressourcenorientiertes Feedback und kollegiale Beratung
- Wie gehe ich mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen um?
- Das Wertekonzept: Fehlerkultur versus Fehlervermeidung
- Instrumente der motivierenden Gesprächsführung
Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Erfahrene Führungskräfte, die mindestens zwei Jahre in einer Führungsposition tätig sind. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus der Personalentwicklung bzw. -abteilung sowie Fach- und Führungskräfte, die sich auf die Rolle als Mentor vorbereiten möchten.
