Das Erstgespräch
Wir verstehen unter professioneller Arbeit keine 08/15-Lösungen, denn jedes Inhouse-Projekt ist
unterschiedlich, ob in seiner Ausgangssituation, den Arbeitsbedingungen oder seiner Zielsetzung. Dies gilt auch
für die Erwartungen aller Menschen im Unternehmen, die das Inhouse-Projekt begleitet.
Ihre individuellen Vorstellungen
In einem unverbindlichem ersten Gespräch betrachten wir gemeinsam die derzeitige Situation. Wir fragen nach:
Welche Ideen haben Sie, welchen Neuerungen wünschen Sie sich? Was sind die derzeitigen Anforderungen an Ihr
Arbeitsfeld? Welcher Zeitraum ist für Sie optimal? Wie sind Ihre Vorstellungen vom Projekterfolg?
Die gemeinsame Auswertung
Wir hören Ihnen gut zu und verschaffen uns gemeinsam mit Ihnen ein deutliches Bild. Wir reflektieren unsere
Wahrnehmung mit Ihnen und überprüfen so unser gemeinsames Verständnis. Unsere Auswertung wird in vorläufigen
Zielformulierungen dargestellt, die uns als Grundlage für die Abstimmung des weiteren Weges, der
Interventionsformen und Methoden dient.
Sorgfalt und Genauigkeit
Wir arbeiten sorgfältig und fragen lieber einmal mehr als zu wenig. Unserer Erfahrung nach ist die Phase der
Zielformulierung entscheidend für den Projekterfolg. Deshalb legen wir größten Wert darauf, dass wir uns
wirklich verstehen.
Der erste Konzeptentwurf
Wir erarbeiten einen Konzeptentwurf, anhand dessen Sie sich überzeugen können, ob die Inhalte Ihren
Vorstellungen entsprechen oder Veränderungen notwendig werden. Die besprochenen Korrekturen werden in den
Konzeptentwurf eingearbeitet. So wird das Inhouse-Projekt genau auf die betriebliche Situation abgestimmt
und konzipiert.
Beteiligung erzeugen
Wir möchten wissen, welches der erfolgreichste Weg zum Ziel sein kann. Alle am Prozess beteiligten Menschen sind unserer
Auffassung nach Experten im eigenen Wirkungsfeld. Deshalb möchten wir sie einbeziehen. Sich einbezogen fühlen, vermittelt bereits
ein Gefühl der Anerkennung und motiviert zu konstruktivem Lösungsdenken.
Zur gemeinsamen Auftragsklärung
Die Phase der Auftragsklärung nutzen wir zudem zur genauen Abstimmung der Maßnahmen, die wir im
Rahmen unserer Vereinbarung durchführen. Personelle, finanzielle, auftrags- und zeitbezogene Spielräume bedenken
wir nach Ihren Vorgaben und stimmen diese sorgfältig mit Ihnen ab.
Vorbereitung
In Abstimmung mit Ihnen werden die am Projekt beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Form einer
Voraberhebung nach ihren Erfahrungen, Erwartungen und praxisorientierten Zielen befragt.
Die hier getroffenen Aussagen vermitteln uns ein gutes Bild von der Gesamtsituation. Welche Hoffnungen und
Sorgen gibt es? Wie geht die Belegschaft damit um? Welche Ziele sind sichtbar? Gibt es bereits Lösungsansätze oder Ideen für Veränderungen?
Praktische Projektumsetzung
Die mit Ihnen abgestimmten Lehr- und Lerninhalte beinhalten beispielsweise die Vermittlung von theoretischem
Hintergrundwissen, einem Training mit Praxistransfer und Elemente der Transfersicherung. Je nach
Aufgabenstellung variieren die Inhalte und Veranstaltungsformen.
Wir achten auf die zielorientierte Entwicklung und informieren Sie über den Fortschritt unserer Maßnahmen. Durch
unsere mit Ihnen abgestimmten Feedbacks behalten Sie die Übersicht über den Projektverlauf.
Manchmal verändern sich Ziele während der Projektdurchführung, weil neue Informationen eingehen. Wir reagieren,
sobald wir davon wissen und stimmen das Konzept neu mit Ihnen ab.
Der erfolgreiche Projektabschluss und die Nachbetreuung
In der Nachbetreuung können Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihr Wissen ausweiten oder ihre neu erworbenen
Verhaltensoptionen festigen und durch praxisbezogene Transfer-Workshops vertiefen.
Eine weitere Fortbildungsmöglichkeit für Ihr Team bieten unsere
offenen Seminare. Diese praxisnahe Veranstaltungsform bietet sich bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
an, die lieber in neuer Umgebung lernen. Nutzenorientierte Verhaltensmöglichkeiten werden in geschützter
Umgebung erarbeitet, um die betriebliche Situation und die persönliche Position zu verbessern.
Selbstverständlich erhalten Sie bei Anmeldung mehrerer Teilnehmerinnen und Teilnehmern Sonderkonditionen.
Sprechen Sie uns einfach an.
Langfristiger Praxistransfer
Für die langfristige Umsetzung von Maßnahmen sorgen veränderte Bedingungen, in die sich alle Mitarbeiter
und Mitarbeiterinnen eingearbeitet haben. Anders ist dies beim Umlernen von verinnerlichten Verhaltensweisen: Hier fallen viele Menschen
manchmal wieder in alte Verhaltensmuster zurück. Wir begleiten auf Wunsch Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis zum dauerhaften Erfolg.
Besondere Lernbedingungen
Einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern reicht die Wissens- und Methodenvermittlung über
Gruppenveranstaltungen nicht aus. Hier stehen wir Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit Coaching- oder Supervisionsangeboten zur Seite. Denn durch ein intensives Coaching
gelingt es in aller Regel, die neuen Fähigkeiten auszubauen und zu verinnerlichen.
Danke für Ihre Aufmerksamkeit!
