Wo immer Menschen in einer Gruppe oder einem Team zusammen arbeiten entstehen auch Konflikte, die Kraft und Zeit kosten. Wertvolle Ressourcen gehen verloren, die sonst für die Erledigung der anstehenden Aufgaben Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gebraucht würden. Dauert ein Konflikt länger, dann besteht die Gefahr, dass Ihr Personal emotional ausbrennt.
Damit Ihr Team gesund und leistungsfähig bleibt, ist es wichtig, dass Sie als Führungskraft aktive Möglichkeiten der Konfliktbewältigung kennen und im Konfliktfall anwenden können.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen Hintergründe und Methoden, die Sie brauchen, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und erfolgreich einzugreifen.
Mit den neuen Erfahrungen aus diesem Seminar können Sie die Streitkultur in Ihrem Team verbessern und somit für die Zukunft vorsorgen. Denn Teams mit einer guten Streitkultur brauchen für ihre Auseinandersetzungen keine Konflikte.
 
Entstehung und Aufbau von Konflikten
Wie erkenne ich Konflikte frühzeitig?
Konfliktstufen und Eskalationsdynamik
Kommunikationstechniken bei der Konfliktbearbeitung
Grundlagen der Konfliktmoderation
Die richtige Wirkung erzielen: Mein Konfliktverhalten
Reflexion: Wie spreche ich Konflikte an?
Auf Konfliktsituationen angemessen reagieren
Feedbackgespräche bei Konflikten gekonnt führen
Meine Konfliktbewältigungskompetenz stärken
Schritte der Konfliktbearbeitung in der Praxis
Der konstruktive Umgang mit Emotionen
Streitkultur: Mit weniger Konflikten auskommen
Wie spreche ich ein schwieriges Thema an?
Wertschätzung auch bei Kritik üben können
 
Führungskräfte, die Konflikte in ihrem Team beobachten oder darauf angesprochen werden und die professionell reagieren möchten. Projektbeauftragte mit Koordinationsaufgaben, die oft Spannungen in ihren Projektgruppen erleben.
Einführung in das Thema: Grundlagen im „Konfliktmanagement“, Feedback der eigenen Erfahrungen, Austausch im Plenum, Trainieren von Interventionsmethoden in schwierigen Situationen, Einzel- und Gruppenauswertungen, Trainer-Kurzvorträge.
Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat über die Lerninhalte dieser Veranstaltung und das erworbene Wissen.
Seminar-Nr.: FO-S-009
Dauer: 2 Tage
Teilnehmerzahl: 10 Personen
Konfliktmanagement im Führungsalltag gemeinsam im Seminarraum oder von einem Ort Ihrer Wahl aus live trainieren.
1.480,00 EUR (zzgl. MwSt.)
1.761,20 EUR (inkl. MwSt.)
Preis pro Person
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