Mit dem Einsatz von Peergroups in Ihrem Unternehmen verankern Sie Maßnahmen zur Selbstführung von Fach- oder Führungskräften. Diese Form der Führung beruht auf dem gruppendynamischen Feedback, das alle Beteiligten nutzen können, um Ihren beruflichen Alltag zu reflektieren. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die tief in Projekte oder Aufgaben involviert sind, können nicht ohne die kollegiale Hilfe erkennnen, was veränderungswürdig und was wichtig ist. Man sitzt gewissermaßen zu tief in den inneren Strukturen, um noch über den Tellerrand hinaus schauen zu können und erkennbare Fehler zu vermeiden.
Peergroups haben einige unschätzbare Vorteile: Anstatt sich konkurrierend zu verhalten, lernen Ihre Fach- und Führungskräfte kollegiale Denk- und Handlungsansätze kennen.
Die Notwendigkeit, Energie und Zeit in Grabenkämpfen zu verschwenden wird ersetzt durch eine offene, reflektierende Kommunikation.
Wer auf die Unterstützung seiner Kolleginnen und Kollegen setzen kann, ist zudem weniger von Burnout bedroht.
Nutzen Sie unser Peergroup-Programm für Ihre optimale Fach- und Führungskräfteentwicklung. Wir unterstützen Sie gerne beim Implementieren von Peergroups in Ihrem Unternehmen.
Inhalte des Peergroup-Programms:
- Implementieren von Peergroups in Ihrem Unternehmen
- Erarbeiten struktureller Bedingungen für eine funktionierende Gruppe
- Vermitteln von Arbeitsmethoden, z.B. Reflecting Team und kollegiale Beratung
- Reflektierende Fragen und Interventionstechniken anwenden
- Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen in der Peergroup
- Durchführen von thematisch mit der Peergroup entwickelten Workshops
- Wertevermittlung: Kollegialität kontra Konkurrenzverhalten
- Kennenlernen der Persönlichkeits- und Kommunikationstypen
- Begleitung der ersten Treffen mit methodischen Hinweisen und Tipps
- Zwischenzeitlicher Erfahrungsaustausch auf Wunsch in Ihrem Unternehmen
- Feedback an die übergeordneten Führungsebenen nach Absprache
Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Nachwuchsführungskräfte in Ihrem Unternehmen, die das Unternehmen mit Unterstützung ihrer Kolleginnen und Kollegen kennen lernen und die Abläufe schnell verstehen möchten. Neue Führungskräfte, die ihre Erfahrungen im eigenen Führungsteam reflektieren und ihr Verhalten optimieren möchten. Fachkräfte, die zeitweise Führungsaufgaben übernehmen und sich Feedback-Gespräche und Tipps zu ihrem Wirken wünschen.
