Kollegialität, aber auch Differenzen zwischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gehören zum beruflichen Alltag eines jeden Unternehmens. Werden aus schwierigen Situationen sogar Konflikte, dann wirken sich diese leistungshemmend oder sogar krank machend aus. Es besteht eine für die anderen spürbare Spannung im Team, die nun auch die Kolleginnen und Kollegen beeinflusst, die eigentlich nicht betroffen sind.
Doch wie kann man als Kollegin oder Kollege auf solche Situationen reagieren oder von vorne herein auf eine kollegiale Zusammenarbeit hinwirken?
In diesem Seminar lernen Sie wichtige Strategien für ein konstruktives Miteinander. Sie trainieren, wie Sie mit Spannungen umgehen, welche Interventionsmöglichkeiten Sie bei Problemen haben und wie Sie die eigene Balance erhalten können.
 
 
Fach- und Führungskräfte die sich im Konflikt mit Kolleginnen oder Kollegen befinden und diesen klären möchten. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Konflikte im kollegialen Umfeld erleben und trainieren möchten, wie sie aktiv Hilfe bei der Deeskalation leisten können.
Arbeiten in Kleingruppen und im Plenum, Feedback-Übungen, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen zu den Seminarinhalten, Trainer-Unterstützung bei der Hilfe zum Transfer in den Alltag
Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat über die Lerninhalte dieser Veranstaltung und das erworbene Wissen.
Seminar-Nr.: KG-S-004
Dauer: 2 Tage
Teilnehmerzahl: 10 Personen
Strategien für das kollegiale Miteinander gemeinsam im Seminarraum oder von einem Ort Ihrer Wahl aus live trainieren.
1.480,00 EUR (zzgl. MwSt.)
1.761,20 EUR (inkl. MwSt.)
Preis pro Person
"Strategien für das kollegiale Miteinander" als internes Seminar für Ihr Unternehmen buchen.
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