Coaching strukturiert nach innen wie nach außen, fördert die eigene Entwicklung und eröffnet starke
Veränderungsmöglichkeiten zur Verbesserung der situativen und Stärkung der persönlichen Kompetenz.
Hinweis:
Klicken Sie auf einen Begriff neben dieser Beschreibung, wenn Sie sich über den jeweiligen Nutzen und die
Möglichkeiten dieser Coaching-Ziele informieren möchten.
Unsere inneren Werte, Normen und Glaubenssätze werden im Laufe unseres Lebens ausgebildet und bestimmen unsere
Selbstwahrnehmung. Wir nehmen uns anders wahr, als andere Menschen und sind vielleicht manchmal
verwundert über die Ansichten der Anderen über uns. Unsere blinden Flecken verhindern manchmal eine Lösungsfindung.
Ein erfahrener Coach erkennt diese Schwäche und bringt Licht in das Dunkel. So werden neue Denk- und Handlungswege möglich.
Große Herausforderungen, z.B. als angehende Führungskraft oder als Projektleiter, verlangen neben fachlicher
Kompetenz und Überblick vor allem Durchhaltevermögen. Unsere innere Batterie muss schnell wieder aufgeladen werden,
um unsere volle Einsatzfähigkeit zu gewährleisten. Kurzfristig schaffen das die meisten Menschen, doch langfristig
benötigen wir zusätzliche Fähigkeiten, ein Energietraining. Hier kann Ihnen ein Stressmanagement-Trainer helfen.
Auf Dauer sind die Menschen am erfolgreichsten, die sich mit Ihrer Rolle im Unternehmen auch identifizieren.
Dazu gehört neben dem Spaß an der Tätigkeit ebenso, dass man sich bei Schwierigkeiten auf die Kolleginnen und Kollegen
verlassen kann und einen guten Draht nach oben hat. Für diese Entwicklung kann man eine Menge tun, denn Beziehungen gestalten
sich nicht von allein. Mit einem Coach an Ihrer Seite erlangen Sie die notwendigen Fähigkeiten für Ihre erfolgreiche Zukunft.
Unser Handeln und unsere Entscheidungen hängen stark von unserer Fremdwahrnehmung ab: Dabei sind wir auf unsere bisherigen
Erfahrungen angewiesen, die wir -durch Bewertungen vereinfacht- gespeichert haben. Manchmal reichen unsere inneren Schubladen,
um neue Situationen zu bewerten und entsprechend zu handeln. Falls nicht, sollten wir in der Lage sein, umzudenken und uns zu
verändern. Denn wer sich flexibel zeigt, kann Neuem gelassen entgegen sehen.
Sozialkompetenz ist neben der Fachkompetenz eine wichtige Fähigkeit für ein erfolgreiches Miteinander im Unternehmen. Probleme werden
zu Konflikten, weil sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter streiten und es nicht schaffen, Konflikte frühzeitig in den Griff
zu bekommen. So kommt es zu Leistungsverlusten und Krankheitsausfällen. Oft können Unstimmigkeiten im Team und mit Vorgesetzten durch eine
professionelle Beratung zufriedenstellen geklärt für alle werden.
Die meisten Menschen verhalten sich eher intuitiv und sie reagieren, wenn sie eine Notwendigkeit erkennen, "aus dem Bauch heraus". Meistens
gelingt es dann, die situativen Anforderungen zu bewältigen. Manchmal auch nicht. Und oft hätten wir mehr erreichen können, ob bei
Verhandlungen, im Kontakt mit den Kolleginnen und Kollegen oder auch bei den eigenen Vorgesetzten. Damit das kein Zufall bleibt,
erarbeitet ein erfahrener Coach mit Ihnen diese Soft Skills für Ihren Erfolg.
