Offene Seminare - damit Sie Ihren beruflichen Alltag meistern
Ob in der Weiterentwicklung von Nachwuchsführungskräften oder bei der Erweiterung Ihrer professionellen Führungskomptenz bieten wir Ihnen praxisnahe und transferorientierte Seminare und Workshops. Nutzen Sie unsere mehr als 25-jähiges Erfahrung und unser Know How. Wir unterstützen Sie gerne.
So gehen Sie professionell in Führung: Sie zeigen von Anfang an Führungskompetenz und vermeiden unnötige Neulingsfallen. Sie klären die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten, Ihres Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Ihres kollegialen Führungsteams und ...
In Ihrer neuen Führungsposition sind Sie verantwortlich für das Erreichen der Unternehmensziele. Am besten gelingt Ihnen der Wechsel auf die Führungsebene mit Durchsetzungskraft und einem authentischen Führungsverhalten ...
Aus dem eigenen Team als Führungskraft aufzusteigen bringt besondere Anforderungen mit sich: Auf der einen Seite werden Sie als Kollegin oder Kollege geschätzt. Auf der anderen Seite vertreten Sie als neue Führungskraft die Erwartungen …
Erstmals als Führungskraft aufzusteigen bringt viele neue Anforderungen mit sich: Als neue Führungskraft die Erwartungen der anderen erfüllen. Die nun notwendigen Anforderungen erfüllen. …
Erreichen Sie Ihre Ziele, bauen Sie innere Blockaden ab und stärken Sie Ihre Selbst- und Führungskompetenz. Sie lernen, Ihre inneren Ressourcen besser zu nutzen, Ihre Ich-Stärke auszubauen und die Wirkung Ihrer eigenen Verhaltensmuster zu verstehen. ...
Der Wechsel in ein neues Unternehmen stellt Führungskräfte häufig vor völlig neue Herausforderungen. Ihre Vorgesetzten, Ihre Führungskolleginnen und -kollegen und auch Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erwarten Sicherheit im Handeln und Führungsstärke. ...
Im Kontakt mit Ihrem Team, mit Vorgesetzten und anderen Führungskräften werden viele Themen besprochen. Deshalb verfügen erfolgreiche Führungskräfte über ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten. Zeigen Sie sich authentisch in Ihrer Körpersprache und Ihrer Rhetorik ...
Effiziente Teamführung gelingt am besten, wenn die Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkannt und mit geeigneten Maßnahmen gefördert werden. Grundlagen sind eine ausgeprägte Teamkommunikation und eine wertschätzende Kritikkultur ...
Wo auch immer Menschen zusammen arbeiten, entstehen auch Konflikte. diese kosten Zeit und Geld - Verluste, die Sie im Ernstfall rechtfertigen müssen. Damit Ihr Team gesund und leistungsfähig bleibt, ist ein effektives Konfliktmanagement nötig. Erkennen und deeskalieren Sie Konflikte frühzeitig. ...
Reflektieren Sie anspruchsvolle Situationen aus Ihrem Führungsalltag und trainieren Sie neue Verhaltensmöglichkeiten. Sie bekommen ein Feedback über Ihr Führungsverhalten und besprechen Optimierungsmöglichkeiten. So sorgen Sie im Team und auch persönlich für die richtige Balance. ...
Konflikte wirken sich belastend auf das gesamte Umfeld aus. Denn anstatt die Aufgaben und die Arbeitsziele im Blick zu behalten, konzentrieren die Beteiligten sich auf den eigenen Schutz und die kritischen Themen. Das bleibt auf Dauer auch Ihren Vorgesetzten nicht verborgen. ...
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