Führungskompetenz: Welche Führungsstlie Sie wie und wann anwenden können
Führungsstile unterstützen Sie dabei, Ihr Führungsverhalten, das Sie gegenüber Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeigen, bewusster zu gestalten. Führungsstile werden nach Beziehung und Situation eingesetzt. Bei dem als Führungsstil gezeigten Führungsverhalten handelt es sich in der Praxis häufig um einen Mix aus unterschiedlichen Führungsstilen, die je werden. Die folgenden Führungsstile sind exemblarisch und werden je nach Situation und Anlass angewendet:
Führungskompetenz als autoritärer Führungsstil
Führungskompetenz als patriarchalischer Führungsstil
Führungskompetenz als laissez-faire Führungsstil
Führungskompetenz als kooperativer Führungsstil
Führungskompetenz als unterweisender Führungsstil
Führungskompetenz als anleitender Führungsstil
Führungskompetenz als unterstützender Führungsstil
Führungskompetenz als delegierender Führungsstil
Die bewusste Anwendung von Führungsstilen hilft, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in bestimmten Situationen zu entwicklen und die Bewältigung von Anforderungen an das eigene Team oder die Abteilung besser zu verkraften.
Optimieren Sie Ihre Führungskompetenz und trainieren Sie den Einsatz unterschiedlicher Führungsstile in einem offenen Seminar oder im Rahmen eines unternehmensinternen Führungskräfte-Entwicklungsprogramms.
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