semtra.de - Führungskompetenz-Training "Kompetent Führen - Was ist Führung?"
Kompetent führen mit Führungskompetenz
Bedingungen für Führungskompetenz
Führungskompetentes Handeln setzt das Bestimmen von Richtungen voraus, in die Bewegung stattfinden soll. Die Richtung wird von der Führungskraft bestimmt, die damit verbundenen Ziele werden mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern besprochen und abgestimmt.
Um eine Richtung bestimmen zu können braucht es ein Ziel, das angesteuert werden soll. Und erst mit der Bestimmung eines oder mehrerer Ziele kann Führungskompetenz sinnvoll stattfinden.
Somit sind die Zielanalyse und -bestimmung die ersten wichtigen Handlungsschritte, die Sie in Ihrem berufliche Führungsalltag gehen müssen. Nur wenn Sie Ihren Standort, Ihren Zielort und die Richtung kennen, können sie kompetent im Sinn von führungsverantwortlich handeln, nur so entsteht Führungskompetenz.
Um ein Ziel festlegen zu können, braucht es die Zielanalyse. Die Zielanalyse zeigt auf, welche Auswirkungen die Festlegung eines Ziels hat Und diese können durchaus gravierend sein. wenn beispielsweise ein Mitarbeiter für (nur) zwei Tage an einen anderen Arbeitsplatz versetzt wird, dann hat dies Auswirkungen auf alle anderen Abteilungen, die im Unternehmensalltag mit diesem Mitarbeiter zusammen arbeiten oder auf dessen Informationen angewiesen sind.
Es erfordert folglich gleich mehrere Maßnahmen, um Schwierigkeiten zu vermeiden:
Rücksprache mit den eigenen Vorgesetzten:
- Das ist meine Idee: "..."
- Diesen Nutzen sehe ich: "..."
- Ich sehe folgende Herausforderungen: "..."
- Welche Vorteile und Probleme sehen Sie? ...
Planung gemeinsam mit dem Team und dem betroffenen Mitarbeiter:
- Wer muss informiert werden?
- Welches Material muss "mitwandern"?
Information anderer betroffener Abteilungen:
- Was brauche Sie wann?
- Wer/ welche Gruppe ist betroffen?
- Das können wir zurzeit leisten - das nicht.
"Beziehungen gestalten" trainieren Sie in folgenden Seminaren
Sauber in die Führungsebene rutschen
- Sie können Ihre im Seminar erworbenen Fähigkeiten zugunsten Ihres Teams einsetzen.
- Sie begegnen den Erwartungen Ihrer ehemaligen Kolleginnen und Kollegen professionell.
- Mit Ihrer klaren Führungshaltung festigen Sie Ihre Position und geben Ihrem Team Sicherheit.
Zum Seminar
Überzeugungskraft, Delegation und Führungskommunikation
- Sie entwickeln eine klare Führungshaltung und treten authentisch auf
- Durch Ihr sicheres Auftreten wirken Sie motivierend und überzeugend
- Sie führen effektiv, indem Sie situationsbezogen unterschiedliche Führungsstile einsetzen
Zum Seminar
Seminare + Führungskräfte-Trainings
E-Learning-Tools, E-Trainings und E-Seminare für Fach- und Führungskräfte
© Autor: Frank Irmer - Semtra-Akademie -Semtra.de auf Google
