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Führungskompetenz


Welche Führungskompetenz-Techniken Sie wie und wann anwenden können

Führungskompetenz zu beherrschen ist eine Voraussetzung, um als Führungskraft erfolgreich mit den eigenen Fachkräften umzugehen, die Unternehmensziele zu erreichen, aber auch die Mitarbeiterinteressen auf den Führungsebenen, also gegenüber den Vorgesetzten und dem eigenen Führungsteam, zu vertreten.
Führungskompetenz ist in der Praxis häufig um einen Mix aus unterschiedlichen Führungstechniken, zum Beispiel persönliche und kommunikativen Kompetenzen, Zeitmanagementtechniken und Methoden des stärken-orientierten Selbstmanagement, die je nach Ebene und Situation eingesetzt werden. Die folgenden Führungskompetenz-Themen sollten Sie als Führungskraft beherrschen:

Überzeugung: Sie können andere Menschen von Ihren Ideen überzeugen.

Offenheit: Sie sind kommunikativ, aber Sie hören auch gut zu, damit Sie auch wirklich verstehen, worum es den anderen geht.

Kooperationsbereitschaft: Sie setzen bei Ihrem Team auf ein gutes Miteinander ohne Kuschelkurs, aber mit einem positiven Menschenbild.

Authentizität: Sie stehen zu Ihren Worten und vertreten Ihre Meinung auch einmal gegen die anderer aus der Führungsebene.

Fehlertoleranz: Sie können sich Ihre eigenen Fehler eingestehen, denn sie wissen: "Niemand ist perfekt." Sie bemühen sich um Verbesserungen. Auch anderen gegenüber bleiben Sie tolerant. Sie stehen zu Ihrem Team, auch wenn Fehler passieren, weil Sie genau wissen: "Wo gehobelt wird, da fallen Späne."

Loyalität: Sie bleiben Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gegenüber loyal und fair. Sie erwarten im Gegenzug Integrität und Vertrauen. Diese Haltungen möchten Sie fördern und zeigen sich entsprechend offen.

Konfliktfähigkeit: Sie sehen Konflikte als natürlichen Teil gruppendynamischer Prozesse. sie wissen, dass Konflikte oft auf wertvolle Hinweise auf notwendige Verbesserungen sind. Sie beherrschen das Konfliktmanagement oder Sie werden es demnächst entwickeln.

Führungskompetenz fördert die Beziehung und den Respekt zwischen Führungskräften und dem eigenen Team. Setzen Sie deshalb Führungskompetenz-Techniken bewusst und teamorientiert ein.
Optimieren Sie Ihr Führungsverhalten und trainieren Sie den Einsatz unterschiedlicher Führungskompetenz-Techniken in einem offenen Seminar oder im Rahmen eines unternehmensinternen Führungskräfte-Entwicklungsprogramms.


Diese "Führungskompetenz" trainieren Sie in folgenden Seminaren

NF-S-003 Vom Kollegen zur Führungskraft

Sauber in die Führungsebene rutschen

  • Sie können Ihre im Seminar erworbenen Fähigkeiten zugunsten Ihres Teams einsetzen.
  • Sie begegnen den Erwartungen Ihrer ehemaligen Kolleginnen und Kollegen professionell.
  • Mit Ihrer klaren Führungshaltung festigen Sie Ihre Position und geben Ihrem Team Sicherheit.

Zum Seminar

NF-S-001 Neu als Führungskraft I

Überzeugungskraft, Delegation und Führungskommunikation

  • Sie entwickeln eine klare Führungshaltung und treten authentisch auf
  • Durch Ihr sicheres Auftreten wirken Sie motivierend und überzeugend
  • Sie führen effektiv, indem Sie situationsbezogen unterschiedliche Führungsstile einsetzen

Zum Seminar

 

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© Autor: Frank Irmer - Semtra-Akademie -Semtra.de auf Google

 

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