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Führungskompetenz - Normen und Werte

Wie Sie Ihrem Team von Anfang an Normen und Werte vermitteln

Anfangs sollten Sie vor allem erst einmal verstehen, die welche Werte und Normen bei der Unternehmensführung besondere Priorität haben. Das bedeutet, dass Sie gut zuhören und nachfragen. Normen und Werte kann man von außen oft nur schwer erkennen. Deshalb fragen Sie nach, denn in der Anfangsphase Ihrer Führungslaufbahn dürfen Sie das noch. Stellen Sie Fragen, die Sie als erfahrene Führungskraft nicht mehr stellen würden.
Jeder wird verstehen, dass Sie noch grundlegende Informationen benötigen und Ihnen im Regelfall gerne Auskunft geben. Und wenn nicht, dann dürfen Sie davon ausgehen, dass es eine Störung gibt, zum Beispiel:

• Es handelt sich um jemanden, der Konkurrenzgefühle Ihnen gegenüber hegt, beispielsweise, weil er sich ebenfalls auf diese Führungsposition beworben hat, aber im Gegensatz zu Ihnen abgelehnt wurde.
• Oder es gibt aktuelle Probleme zwischen zwei Abteilungen und Ihr Kollege aus der Nachbarabteilung bringt Ihnen gegenüber seinen Ärger zum Ausdruck, auch wenn Sie weder die Verantwortung für den problemauslösenden Vorfall tragen, noch in der derzeitigen Phase etwas tun könnten.
• Und dann gibt es noch Menschen, die so sind, wie sie sind. Dann helfen nur ein langer Atem, viel Geduld und Beharrlichkeit, vor allem, wenn Sie regelmäßig Kontakt miteinander haben.

Bleiben Sie grundsätzlich geduldig und versuchen Sie, die Entstehung der Werte und Normen nachzuvollziehen. Manchmal erklärt sich aus der Unternehmensgeschichte heraus, warum welche Normen oder Werte sich ausgeprägt haben. In den meisten Fällen wird es aber ausreichen,wenn Sie die Normen und Werte kennen und in Ihrem Führungsalltag berücksichtigen.

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