Voraussetzungen für die Führungsposition im eigenen Team
Um zur oder zum Vorgesetzten im eigenen Team aufzusteigen, gab es auf der Ebene der Unternehmensführung zumeist mehrere Überlegungen: Die Unternehmensleitung ist von Ihrer fachlichen Qualität überzeugt und erlebt Sie zudem als loyale und sozialkompetente Fachkraft. Die Unternehmensleitung wünscht sich jemanden, der das Unternehmen, seine Strukturen und das Personal kennt. Es müssen Veränderungen passieren, die eine von außen kommende Führungskraft erst nach einer mehrmonatigen Einarbeitung veranlassen kann.
Übersehen werden oft die Schwierigkeiten, auf die eine ehemalige Kollegin oder ein ehemaliger Kollege trifft: Die Wünsche an die oder dem ehemaligen Kollegen sind hoch. Man kennt sich gut und erwartet ein besonders loyales Verhalten gegenüber der eigenen Person. Ohne einen entsprechend gut vorbereiteten Wechsel kommt es schnell zu Spannungen.
Damit diese Probleme nicht auftreten, braucht es neben der vorhandenen Kenntnisse und der Fachlichkeit vor allem gute Kompetenzen in der Mitarbeiterführung. Bauen Sie in diesem Seminar Ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung aus. Lernen Sie, wie Sie mit Mitarbeiterproblemen erfolgreich umgehen können.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen ihr Fachgebiet besser ihre Führungskräfte und die Unternehmensleitung ...
Zielorientierte Führung
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