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semtra.de - Vom Kollegen zur Führungskraft - Erwartungen

Erwartungen


Die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten, des Teams und der kollegialen Führungskräfte

Im eigenen Team die Führungsrolle übernehmen bedeutet, sich im Fokus der Erwartungen der eigenen Vorgesetzten, des Teams und auch der nun kollegialen Führungskräfte zu bewegen. Und weil sich diese Erwartungen naturgemäß widersprechen, sind hier immer Reibungspunkt vorhanden, die es kompetent zu behandeln gilt. Das häufigste Gefühl, das regelrecht zur Lähmung des eigenen Führungshandelns führen kann, ist die innere Sorge, alle zu enttäuschen. Um dieser Falle zu entgehen und sich in der eigenen Rolle als Führungskraft wieder zu finden, sollten Sie sich gut auf diesen Wechsel in die Führungsposition vorbereiten. Das Seminar „Vom Kollegen zur Führungskraft“ bietet Ihnen diese Vorbereitung. Sie erfahren, wie Sie sich richtig verhalten und emotional mit dieser schwierigen Balance umgehen können.


"Erwartungen" trainieren Sie in folgenden Seminaren

NF-S-003 Vom Kollegen zur Führungskraft

Sauber in die Führungsebene rutschen

  • Sie können Ihre im Seminar erworbenen Fähigkeiten zugunsten Ihres Teams einsetzen.
  • Sie begegnen den Erwartungen Ihrer ehemaligen Kolleginnen und Kollegen professionell.
  • Mit Ihrer klaren Führungshaltung festigen Sie Ihre Position und geben Ihrem Team Sicherheit.

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NF-S-001 Neu als Führungskraft I

Überzeugungskraft, Delegation und Führungskommunikation

  • Sie entwickeln eine klare Führungshaltung und treten authentisch auf
  • Durch Ihr sicheres Auftreten wirken Sie motivierend und überzeugend
  • Sie führen effektiv, indem Sie situationsbezogen unterschiedliche Führungsstile einsetzen

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Seminare + Führungskräfte-Trainings

E-Learning-Tools, E-Trainings und E-Seminare für Fach- und Führungskräfte
© Autor: Frank Irmer - Semtra-Akademie -Semtra.de auf Google

 

Vom Kollegen zur Führungskraft

Manchmal werden anspruchsvolle Erwartungen im Unternehmen formuliert, die Sie als Team- oder Abteilungsleitung erbringen sollen. Nach dem Prinzip „Neue Besen kehren gut“ ...
Erwartungen und Ziele

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