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Inhouse-Seminare Konfliktmanagement und Führung

Konfliktmanagement und Führung

Konfliktmanagementtraining für Führungskräfte

Wo unterschiedliche Menschen miteinander arbeiten, kommt es gerade in anforderungsstarken Zeiten zu Spannungen. Unterschiedliche Interessen, Überschneidungen der Kompetenzen oder auch Nachteile, für die Kolleginnen oder Kollegen verantwortlich gemacht werden, können Gründe für Konflikte sein.
Ein Konflikt - ob zwischen einzelnen Mitarbeiterinnen oder Mitarbeitern oder innerhalb von Teams kann die Arbeitsfähigkeit im Team empfindlich stören. Alle versuchen, nicht ins Zentrum des Konflikts zu geraten oder die Kontrahenten streiten bereits miteinander. Die Auswirkungen von Konflikten stören immer die positive Arbeitsatmosphäre oder sie mindern die Produktivität des Teams und kosten letztendlich Zeit und Geld.
Als Führungskraft sind Sie bei Konflikten besonders gefordert, sei es als Beteiligter oder als Moderator. Denn mit zunehmender Konfliktstärke leidet auch die Arbeitsqualität dauerhaft. Dies gilt es unbedingt zu vermeiden.
In unserem Konfliktmanagement Seminar lernen Sie die Unterschiede von Rollen-, Interessens- und Autoritätskonflikten kennen. Sie erkennen verdeckte Probleme und mögliche Spannungen frühzeitg und entwickeln passende Konfliktlösungen.

 

Mehrwerte für Ihr Unternehmen

• Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeigen weiter leistungsbereitschaft.
• Ihr Unternehmens bleibt konkurrenzfähig.
• Ihres Teams bekommt die notwendige Unterstützung, damit es seine Probleme lösen kann.

Mögliche Themen für Ihr Inhouse-Seminar*

• Konfliktarten und Interventionsformen kennenlernen
• Spannungen im Team frühzeitig erkennen und auflösen
• Wie unterbinde ich konfliktförderndes Verhalten?
• Konflikte und Persönlichkeit
  • Die eigene Konfliktpersönlichkeit verstehen
  • Konfliktlösende Gesprächstechniken trainieren
  • Das eigene konfliktlösende Verhalten ausbauen
  • Konfliktbewältigende Ressourcen im Team ausbauen
• Konstruktive Konfliktlösungen im Team implementieren
• Reflektion konkreter Fälle aus der Praxis
• Konfliktwahrnehmung und Konfliktlösung trainieren
• Konstruktive Werte im Team pflegen und ausbauen
• Kommunikationsfördernde Maßnahmen einführen

*Die Themen sind je nach Zielbestimmung variabel.