Führung mit Herz und Verstand

Wie Sie den Spagat zwischen Team-und Betriebsanforderungen am besten bewältigen

Beschreibung

Führungskräfte sollen oft den Erwartungen vieler Beteiligter im Unternehmen genügen: Denen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, denen der übergeordneten Führungsebenen und nicht zuletzt müssen Führungskräfte auch zu dem stehen, was sie tun. Um dieser Sandwich-Position Herr (oder Frau) zu werden, bedarf es besonderer - vor allem eigener - Ressourcen.
Dieses Führungstraining vermittelt Ihnen genau diese Stärken und die für eine Sandwich-Position notwendigen Führungskompetenzen. Bauen Sie Ihre Ressourcen aus und gestalten Sie Ihre Führungsrolle professionell.

Inhalte

Ihre Führungssituation
- Die eigenen Situation als Führungskraft (an)erkennen.
- Die Positionen der anderen im Kontext Ihrer Führungsrolle verstehen.
- Situativ orientierte Handlungsstrategien entwickeln.
Umgehen mit den Anforderungen Dritter
- Den Erwartungen Ihrer Vorgesetzten konstruktiv begegnen.
- Klar und authentisch mit dem Führungskollegium kommunizieren.
- Wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konstruktiv einbeziehen.
Resilienz in der Führung
- Rollenverständnis und Selbstbewusstheit im Rahmen Ihrer Führungsrolle.
- Ausbau einer stärkenorientierten inneren Haltung und Stabilität.
- Ihre persönlichen Führungsskills entwickeln und trainieren.
- Den Leistungs- und Motivationswillen im Team erhalten und ausbauen.

Teilnehmerinnen/ Teilnehmer

Führungskräfte in einer anspruchsvollen Sandwichposition und Führungskräfte, die sich mehr Resilienz für den beruflichen Alltag wünschen.

Unverbindliche Anfrage