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Teamentwicklung im Unternehmen

Teamentwicklung für Ihr Unternehmen – o.k.

Konstruktive Werte, Visionen leben – kooperative Dialoge entwickeln

Ein Unternehmen kann nie besser als seine Mitarbeiter sein. Ob Manager oder Hausmeister - alle tragen gleichermaßen und gemeinsam zum Erfolg eines Unternehmens bei. Innerhalb aller Verantwortungsbereiche ist daher Teamarbeit wichtig. Ganz nach dem Motto: Gemeinsam sind wir stärker. Doch viele Individualisten -mögen sie auch gute Fachleute sein- machen noch kein Team aus. In einem stark konkurrierenden Team können durch schwelenden Konflikte sogar langfristig wirtschaftliche Schäden entstehen. Im Rahmen von Teamentwicklung werden deshalb Prozesse erarbeitet, die es dem Team ermöglichen, auf kooperativen Wegen zusammen zu arbeiten oder Belange konstruktiv zu vertreten.

 

Mögliche Themen für Ihr Inhouse-Seminar*

  • Wie Sie das optimale Team zusammenstellen.
  • Leistungsgerechte Aufgabenverteilung im Team.
  • Situativ beobachten und Leistungsprofile auswerten.
  • Die Kompetenzen im Team ausbauen.
  • Auch komplexe Probleme gemeinsam lösen.
  • Überlastungen erkennen und rechtzeitig gegensteuern.
  • Das Problembewusstsein im team stärken.
  • Leistung motivierend wertschätzen und Erfolge angemessen anerkennen.
  • Personalwechsel im Team mitarbeiterbezogen gestalten.
  • Meilensteine erreich und maßnahemn verbessern.

 

Inhouse-Lösungen - Mehrwerte für Ihr Unternehmen

  • Individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Teamentwicklungskonzeptionen.
  • Training-by-doing, denn der Aktionsort für Ihre Teamentwicklung ist Ihr Unternehmen.
  • Teammotivation und kreative Herangehensweisen durch die Vermittlung neuer Methoden im Kontext von Teamentwicklung.

 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Für Abteilungs-, Hauptabteilungs- oder Bereichsteams, Vorstände und Führungskräfte, die Teamentwicklungsmaßnahmen planen oder sich eine Analyse der derzeitigen Situation wünschen.


*Die Themen sind je nach Zielbestimmung variabel.

 

Inhouse-Lösungen

Individuell auf Ihre Situation abgestimmt und konzipiert!

  1. In einem unverbindlichem Erstgespräch besprechen wir gemeinsam die derzeitige Situation und entwickeln zusammen mit Ihnen erste Zielvorstellungen für ein erfolgreiches Inhouse-Seminar.
  2. Wir erarbeiten ein erstes Konzept, anhand dessen Sie sich überzeugen können, ob die Inhalte Ihren Vorstellungen entsprechen oder Veränderungen notwendig werden. Die besprochenen Korrekturen werden gemeinsam zwischen uns abgestimmt.
  3. Nun erfolgt die Auftragserteilung Ihrerseits und es geht an die konkreten Inhalte, die Arbeitsabläufe sowie die Einbeziehung der Seminarteilnehmer.
  4. Die Seminarteilnehmer werden in Form einer Vorab-Erhebung nach ihren Erfahrungen, Erwartungen und praxisorientierten Zielen gefragt.
  5. Die mit Ihnen abgestimmten Lehr- und Lerninhalte unserer Inhouse-Seminare beinhalten die Vermittlung von theoretischem Hintergrundwissen, einem Training mit Praxistransfer und Elemente der Transfersicherung.
  6. In der Nachbetreuung können Ihre Seminarteilnehmer ihr Wissen ausweiten oder ihre neu erworbenen Verhaltensoptionen festigen und vertiefen.
  7. Dies geschieht nach Absprache in Form eines Transfertrainings in Ihrem Unternehmen. Sie können auch einen anderen Ort für das Transfertraining wählen.
  8. Nehmen Sie bitte hier Kontakt auf.

Seminardaten

Inhouse-Seminartitel:
Teamentwicklung für Ihr Unternehmen – o.k.

Dauer: Nach Bedarf bzw. Anfrage
Wir empfehlen: 2 Tage

Zeiten: nach Vereinbarung

Teilnehmerzahl: 10 Personen

Inhouse-Anfrage

Sprechen Sie mich gerne an

Frank Irmer
Frank Irmer
  • Business-Coach
  • Führungskräfte-Coach
  • Konfliktcoach
  • Persönlichkeitscoach
  • Konfliktmoderator
  • Führungskräfte-Trainer:in
  • Konfliktmanagement Trainer

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