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Neue Führungskräfte 001

Neue Führungskräfte 001

SeminarUntertitel von: Neue Führungskräfte 001

Im Führungsalltag ist die Gesprächsführung ein wichtiges Instrument für die Kommuniaktion mit Ihrem Team, Ihren Vorgesetzten und kollegialen Führungskräften. Wer aktiv kommuniziert, macht sich sichtbar und schafft durch Offenheit Vertrauen, regt andere dazu an, Informationen weiter zu geben und - last but not least: Als Führungskraft erfahren Sie durch Ihre offene Haltung, was Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern denken, wie sie sich fühlen und welche Lösungen sie anbieten.
Und damit Sie auf diese Informationen möglichst professionell reagieren, trainieren Sie im Rahmen dieses Entwicklungsprogramms Ihre Führungstärken, finden Ihren Führungsstil und gewinnen einen Überblick über Ihre Führungsaufgaben.
Nachdem Sie sich im Unternehmensalltag ausprobiert haben, nehmen Sie am Transfer-Workshop "Neu in Führung" teil. Hier reflektieren Sie Ihre Erfahrungen, trainieren spezielle Methoden oder Techniken, die Ihrer Situation entsprechen und erlangen so den Feinschliff für Ihre erfolgreiche Führungsarbeit.

 

Inhouse-Lösungen - Mehrwerte für Ihr Unternehmen

• Individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Seminar-Konzeptionen.
• Training-by-doing, denn der Aktionsort ist Ihr Unternehmen.
• Teammotivation und -kreativität durch die Vermittlung neuer Herangehensweisen, z.B. im Kunden-, Mitarbeiter-, oder Kollegenkontakt.

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Fachkräfte, die sich intensiv auf den Wechsel in eine Führungsposition vorbereiten oder diese seit Kurzem inne haben und die ihren verbalen Ausdruck, ihre Verhaltensoptionen und ihre Führungswirkung stärker ausbauen möchten.

Mögliche Themen für Ihr Inhouse-Seminar*

• Führungsprofil und eigene Werte reflektieren und weiter entwickeln
• Wie Sie unterschiedliche Führungsstile siuationsbezogen einsetzen
• Von der Erwartungshaltung zur Zielklärung
• Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
• Wie Sie mit den verschiedenen Persönlichkeiten gut umgehen
• Ihr Umgang mit schwierigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
• Ihre Durchsetzungs- und Überzeugungskraft stärken
• Führungsverhalten: Sich Respekt und Anerkennung holen
• Motivations- und Delegationskompetenz für Führungskräfte
• Motivationstypen richtig einschätzen und fördern
• Erfolgreich delegieren und mit Klarheit führen
• Aktive Kommunikation im Team und zu ihren Vorgesetzten
• Systemischen Gesprächsführungs- und Fragetechniken
• Training schwieriger Führungssituationen

*Die Themen sind je nach Zielbestimmung variabel.