Wenn Sie vom Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigen, haben Ihre Vorgesetzten, Ihr Führungsteam und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Erwartungen an Sie. Aus den unterschiedliche Perspektiven werden die unterschiedlichsten Wünsche genannt, die Sie nun unter einen Hut bringen sollen.
Vermeiden Sie von Anfang an unnötige Führungsfehler indem Sie strukturiert vorgehen, Ihre Führungsstärken zeigen und Konflikte frühzeitig erkennen und erfolgreich bewältigen. Mit dem richtige Mix von Nähe und Distanz zu Ihren ehemaligen Kolleginnen und Kollegen, die Sie nun als Führungskraft führen, schaffen Sie es, motivierend und überzeugend aufzutreten und sich durchzusetzen
Achten Sie auf Ihr eigenes Führungsverhalten - Wie führen Sie? Situativ und authentisch oder unsicher und autoritär?
Legen Sie Regeln für die Zusammenarbeit im Team fest und schaffen Verantwortung für die Ziele und Werte Ihrer Abteilung.
Themen, die im Seminar "Vom Kollegen zur Führungskraft" angesprochen werden, sind u.a.:
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