semtra.de - Seminar: Führungskompetenz - Führungswechsel und Zeitaufwand
Der Zeitaufwand beim Führungswechsel
Zeitplanung: Neu im Chefsessel
Mit einer Veränderung auf der direkten Führungsebene eines Teams geht immer ein zusätzlicher Arbeitsaufwand einher. Man muss sich aufeinander einstellen, einander viel erklären und sich kennen lernen.
Sich gut zu kennen bedeutet letztlich, Vertrauen ineinander haben zu dürfen. Und Vertrauen ist die grundlegende Basis für eine gute Zusammenarbeit zwischen Mitarbeiterinnen bzw. Mitarbeitern und Führungskräften.
Führungskräfte sind deshalb gut beraten, sich anfangs intensiv mit ihrem Team zu beschäftigen und diese Zeit auch in die Planung des Führungsalltages mit einzubeziehen. Schnell füllt sich der Terminkalender, denn alle haben Anliegen an Führungskräfte, die neu in das Unternehmen kommen.
Das ist auch verständlich, wenn man es aus der Sicht der anderen Beteiligten betrachtet: Im Verlauf der Jahre sind häufig Abläufe entwickelt worden, die in keine Dienstanweisung oder in eine Handbuch auftauchen. Bei einem Führungswechsel ist die Gefahr besonders groß, dass nachfolgende Führungskraft aus Unkenntnis der bisherige Regelungen andere Wege einschlagen und so die guten Errungenschaften zunichte machen.
Neben dem Wunsch, noch die unbekannte Führungskraft kennen zu lernen, ist es für vielen Führungskolleginnen und -kollegen wichtig, aus dem genannten Grund schnell einen Kontakt zur neuen Nachfolgeführungskraft aufzubauen.
Entsprechend sollten Sie auf Ihren Terminkalender achten und die Zeiten, die Sie für Ihr Team aufbringen, auch dann als nützlich ansehen, wenn es nicht um Fachthemen oder Meetings geht, die Sie als Führungskraft Ihres Teams leiten, sondern wenn auch persönliche Gespräch Platz haben dürfen.
Den Führungswechsel trainieren Sie in folgenden Seminaren
Sauber in die Führungsebene rutschen
- Sie können Ihre im Seminar erworbenen Fähigkeiten zugunsten Ihres Teams einsetzen.
- Sie begegnen den Erwartungen Ihrer ehemaligen Kolleginnen und Kollegen professionell.
- Mit Ihrer klaren Führungshaltung festigen Sie Ihre Position und geben Ihrem Team Sicherheit.
Zum Seminar
Als Führungskraft den Unternehmenswechsel erfolgreich gestalten
- Sie behalten beim Einstieg in das neue Unternehmen den Überblick.
- Sie vermeiden die typischen Fettnäpfe auf Ihrem Weg in das Unternehmen.
- Sie gestalten die Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften konstruktiv und zeigen Ihren Vorgesetzten Ihre Führungsqualitäten.
Zum Seminar
Seminare + Führungskräfte-Trainings
E-Learning-Tools, E-Trainings und E-Seminare für Fach- und Führungskräfte
© Autor: Frank Irmer - Semtra-Akademie -Semtra.de auf Google
