semtra.de - Seminar: Führungswechsel - Ihre Ausgangssituation
Ihre Ausgangssituation beim Führungswechsel
Wie Sie im Führungsteam vom Kollegen zur Führungskraft aufsteigen
Als Führungskraft in einem Ihnen noch fremden Unternehmen stehen Sie gerade in den ersten Wochen vor vielen neuen Aufgaben: Viele neue Menschen und das Ihnen noch weitgehend unbekannte Unternehmen müssen Sie nun schnell kennenlernen. Sie benötigen strukturelle Informationen, fachbereichsbezogene Informationen und alltagspraktische Informationen. Diese Informationen erhalten Sie aus folgenden Quellen:
- Das Organigramm des Unternehmens,
- Strategie und Handlungspläne,
- Verschriftlichung in Ihrer Vorgänger,
- Interne Fach- und Entwicklungsberichte,
- Foren zu Fachthemen sowie
- die Webseite von Konkurrenzunternehmen.
Alltagspraktisch Fragen können beispielsweise sein:
- Wo befinden sich die Versammlungsräume?
- Welche Zugangsdaten benötigen Sie für Ihren Computer?
- Ob und wenn, ja. Wo haben Sie einen eigenen Parkplatz?
- Wer ist für was zuständig? (Pförtner, Hausmeister …)
Auf der Grundlagen der strukturellen, fachbereichsbezogenen und alltagspraktischen Informationen
"Anerkannt im Führungsteam" trainieren Sie in folgenden Seminaren
Sauber in die Führungsebene rutschen
- Sie können Ihre im Seminar erworbenen Fähigkeiten zugunsten Ihres Teams einsetzen.
- Sie begegnen den Erwartungen Ihrer ehemaligen Kolleginnen und Kollegen professionell.
- Mit Ihrer klaren Führungshaltung festigen Sie Ihre Position und geben Ihrem Team Sicherheit.
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Überzeugungskraft, Delegation und Führungskommunikation
- Sie entwickeln eine klare Führungshaltung und treten authentisch auf
- Durch Ihr sicheres Auftreten wirken Sie motivierend und überzeugend
- Sie führen effektiv, indem Sie situationsbezogen unterschiedliche Führungsstile einsetzen
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Seminare + Führungskräfte-Trainings
E-Learning-Tools, E-Trainings und E-Seminare für Fach- und Führungskräfte
© Autor: Frank Irmer - Semtra-Akademie -Semtra.de auf Google
